Salaire

Mise à jour le 07/04/03

Certaines entreprises vont plus loin en faisant travailler leur collaborateur dans les conditions de rémunération pratiquées dans le pays d'accueil. Elles font signer à l'expatrié un contrat local qui supprime les compléments de salaire et primes et les charges sociales françaises. Un bac + 5 détaché en Arabie Saoudite par un groupe textile français percevait un salaire de... 7 000 F brut par mois. Son salaire français a été revu à la baisse. Raison invoquée : il n'avait plus d'impôts à payer et était logé-nourri...

Quatre méthodes sont utilisés par les entreprises pour calculer le salaire des expatriés.

1) Le salaire est basé sur le pays de destination. Le salaire français est abandonné au profit de la rémunération locale en vigueur pour un poste de même responsabilité. Ce dispositif peut être motivant ou totalement démotivant selon le pays.

2) En basant la rémunération sur un pays tiers, l'entreprise offre le même salaire à tous les salariés occupant un même poste, quelle que soit leur nationalité. Le pays tiers est en général celui du siège de l'entreprise. Une méthode essentiellement utilisée par les sociétés américaines. Là encore, la motivation dépendra de la nationalité.

3) La troisième méthode, basée sur le pays d'origine, est la plus pratiquée par les entreprises françaises (voir plus bas).

4) Une dernière méthode émerge. L'entreprise compare le salaire net français corrigé du coût de la vie avec le net du pays d'accueil pour un poste de même responsabilité. Le salarié reçoit le plus avantageux, ce qui est toujours motivant.

Voici décortiquées les différentes étapes dans le calcul d'une rémunération à l'international basée sur le pays d'origine, cas de figure le plus fréquent en France.

Le salaire net de référence

On enlève les cotisations sociales et les impôts français du salaire versé avant le départ à l'étranger puis on ajoute, s'il y a lieu, les allocations familiales. Vous obtenez alors le salaire net de référence qui indique le pouvoir d'achat théorique que l'entreprise doit maintenir dans le pays d'accueil.

Le salaire net à verser dans le pays d'accueil

A partir du salaire net de référence, il faut effectuer la remontée vers le salaire net à verser dans le pays d'accueil. Pour le calculer, le salaire net de référence du pays d'origine est ventilé en deux parties : une première dédiée aux biens et services, une seconde au logement et à l'épargne. On multiplie la 1ère par le taux de change en vigueur et l'indice du différentiel du coût de la vie. Le volet logement/épargne doit, lui aussi, être multiplié par le taux de change. Vous obtenez alors le net à garantir dans le pays d'origine et dans la monnaie locale. L'expatrié a l'assurance de préserver son pouvoir d'achat à l'étranger. Problème : que faire lorsque la vie est moins chère dans le pays d'origine ? Les entreprises répugnent à instaurer un différentiel négatif. Allez faire comprendre à un expatrié qu'il gagnera moins qu'en France. Elles reportent alors le différentiel sur le logement en diminuant la participation au loyer.

Le salaire brut à verser dans le pays d'accueil

Le salaire net de référence du pays d'accueil étant calculé, il faut remonter au salaire brut. Pour ce faire, il faut estimer les charges sociales du pays d'accueil et la fiscalité. Sur ces deux points, les entreprises prévoient la plupart du temps des clauses d'égalisation sociale et fiscale dans les contrats. Autrement dit, elles garantissent à leurs expatriés le même niveau de protection sociale et d'imposition qu'en France.

Ces opérations effectuées, il faut ajouter les frais annexes liés à l'expatriation.

Les frais annexes

La scolarité
Les entreprises prennent en charge tout ou partie des frais de scolarité souvent très élevés dans les établissements d'enseignement français à l'étranger.

Le logement
Traditionnellement, les entreprises paient tout ou partie du loyer. Certaines sociétés déduisent le loyer perçu par l'expatrié pour la maison ou la appartement loué en France.

Le déménagement
Il est presque toujours assumé par la société. Elle peut imposer une limite de volume pour le mobilier et les effets personnels.

Les avantages sociaux
Ils sont intégrés à la rémunération car ils représentent des "plus" attribués pour compenser les surcoûts et les difficultés du séjour à l'étranger. Lorsque des assurances complémentaires sont souscrites, l'entreprise doit compenser le coût excédentaire de la médecine ou des médicaments dans le pays de destination. Elle peut aussi affilier l'expatrié à la Caisse des Français de l'Etranger (CFE), tout en payant les cotisations locales obligatoires. Dans les pays difficiles,une assurance rapatriement est indispensable. Autre avantage possible : la voiture de fonction.

L'ensemble des avantages intégrés, on obtient le salaire brut à verser dans le pays d'accueil. Reste à définir la stratégie en matière de primes.

Les primes

Il est de bon ton que les entreprises attribuent des primes pour encourager et récompenser la mobilité. Les entreprises ont rationalisé leurs pratiques et le mouvement n'est pas terminé.

La prime de mobilité
Elle vise à encourager les transfert de salariés. Cette prime n'est plus appliquée en Europe. Ailleurs, elle varie de 5 à 15 % du salaire net ou brut.

La prime géographique
Egalement appelée prime pays, elle est attribuée pour compenser des conditions de vie difficiles, des différences culturelles, des moyens de communication déficients, l'insécurité... Son montant dépend du pays. Il peut aller de 5 % à 40 %, voire plus, du salaire.

La prime d'installation
Limitée en général à un mois de salaire, elle est versée pour les menues dépenses et éviter de nombreuses notes de frais.

L'ensemble des primes peut être défini sous la forme d'un pourcentage du salaire net ou brut ou par un montant fixe. Elles peuvent être versées, pendant toute la période à l'étranger, au début de la mission, ou à la fin. Le choix n'est pas innocent en raison des incidences fiscales qui en découlent. Il faut savoir, les primes et avantages sont généralement imposables. Il faut essayer de les verser dans le pays où la fiscalité est la moins gourmande.

ADRESSES UTILES

Runzheimer Canada, est une société de conseils en gestion qui se spécialise dans les frais de transport, de voyages et de séjour et qui dessert les entreprises, associations et services gouvernementaux dans l'ensemble du Canada et dans le reste du monde. 
Elle est affiliée à Runzheimer International, la société de conseils basée à Rochester, Wisconsin, Etats-Unis.

Domaines de connaissances spéciales :

• Coût de la vie et coût de voyage "per diem" (logement, biens et services ,taxes et transport).
• Relocalisation des employés, programmes nationaux de salaire et de rémunération.

• Coûts et gestion de parc automobile.
  

Pour toute information complémentaire, contactez-les !
Toronto Téléphone : 1800-263-8762